Herzbergs teori om de två faktorerna för arbetsmotivation

Herzbergs teori om de två faktorerna för arbetsmotivation

Den berömda psykologen Frederick Herzberg vann sin berömmelse tack vare sitt arbete inom arbetspsykologin. Specifikt ägnade han sig åt den administrativa förvaltningen av företag och talade ur ett psykologiskt perspektiv av samma.

Tack vare hans teori om de två faktorerna var det bättre att förstå vad en arbetare var nöjd och tvärtom vad som förhindrade honom. Som vi kommer att se i den här artikeln när vi ogräs av dess teori är mycket användbart i psykologin för arbete och organisationer, tillämpas även i dag i många företag. I denna psykologi-online-artikel kommer du att upptäcka Herzbergs teori om de två faktorerna för arbetsmotivation, som också kallas motivation och hygienteori. [1]

Du kanske också är intresserad: Vroom Expectations Theory: Formel och indexexempel
  1. Frederick Herzberg teori om de två faktorerna
  2. Vilka är de två faktorerna i Herzbergs teori
  3. Hur kan Frederick Herzbergs dubbla faktorteori

Frederick Herzberg teori om de två faktorerna

I Teorin om de två faktorerna o Teori om motivation och hygien, Herzberg konstaterar att arbetare (i verkligheten, alla individer) har en serie behov. Dessa är de behov som klassificeras som grundläggande av författaren, särskilt de är Motivation och hygien, Därför namnet på hans teori. Även om vi senare kommer att beskriva var och en av dem, är det viktiga att förstå vad som händer om dessa behov inte är täckta eller nöjda.

Ett viktigt faktum är att även om faktorerna för hygien De hänvisar till missnöje, de av motivering De gör det till tillfredsställelse. Dessa faktorer skulle vara helt oberoende, det vill säga en motiverande faktor kan bara orsaka arbetstillfredsställelse eller inte, men skulle aldrig orsaka missnöje, att vara enkelriktad. De är inte heller motsatta, om den ena går upp den andra inte behöver gå upp eller ner, det vill säga om tillfredsställelse ökar, påverkar detta inte självtillfredsställelse.

Vilka är de två faktorerna i Herzbergs teori

De två faktorerna för de två faktorerna i Frederick Herzberg är:

Motivering

Herzbergs första faktor i teorin är motivation. Det hänvisar till inneboende, tillfredsställande eller innehållsfaktorer. Motivationsfaktorerna är vad De genererar tillfredsställelse. Kontinuum av känslor skulle gå från tillfredsställelse till icke -tillfredsställelse. Exempel på motivationsfaktorer är:

  • Erkännande
  • Graden av ansvar
  • Arbetsberoende
  • Befordran

Här hittar du mer information om motivationen inom psykologi.

Hygien

Den andra faktorn i Herzbergs teori är hygien: kallas hygienfaktorer, extrinsic, missnisfactors eller context. Dessa faktorer inkluderar villkoren för individens arbetsmiljö, vilket orsakar deras missnöje. I detta fall sträcker sig kontinuumet från missnöje och icke -tillfredsställelse. Några exempel skulle vara:

  • Lön
  • Företagspolicy
  • Övervakning
  • Relationer med kollegor

Hur kan Frederick Herzbergs dubbla faktorteori

I sin teori tillhandahåller Herzberg en serie av Tips som underlättar tillfredsställelse och icke -tillfredsställelse av arbetarna som förhindrar företagets och arbetarnas intressen från att gå in i konflikt, något som händer ganska ofta. Dessa tips är:

  • Ansvar: Herzberg rekommenderar gradvis att öka det ansvar som arbetarna har, vilket ger dem mer och mer relevanta och nödvändiga jobb. Detta är mer effektivt om komplexiteten i uppgifterna ökar tillsammans.
  • Personalisering och tillväxt: Bevilja arbetare special, personliga eller extraordinära uppgifter, som syftar till att förbättra sina viktiga färdigheter för att utföra sin position.
  • Erbjuda mer frihet och flexibilitet till arbetaren.
  • Eliminera kontroller och de restriktiva och överdrivna övervakningarna, ändra dem för en supportmodell, mycket effektivare.
  • Ge respons till arbetare på följderna av deras arbete och de uppnådda prestationerna. Erbjud etro -mat för uppgifter och prestanda.
  • Skapa en bra atmosfär av arbete, där goda relationer mellan arbetare är etablerade, främjar samarbete och aldrig en aggressiv konkurrens mellan dem.
  • Tillräcklig lön: Ge arbetare en anständig, rättvis och justerad lön i sin position, i sin tur säkerställa stabiliteten för individen.

I följande artikel hittar du personliga motivationstekniker på jobbet.

Den här artikeln är bara informativ, i psykologi online har vi ingen makt att göra en diagnos eller rekommendera en behandling. Vi inbjuder dig att gå till en psykolog för att behandla ditt specifika fall.

Om du vill läsa fler artiklar som liknar Herzbergs teori om de två faktorerna för arbetsmotivation, Vi rekommenderar att du går in i vår kategori av mänskliga resurser.

Referenser
  1. Pérez, J., Méndez, s. Och Jaca, m. (2010). Anställdas motivation: Herzberg Theory. Sevilla, Spanien flagga: University of Sevilla. Hämtad den 20 november 2019 från http: // ocwus.oss.IS/Psychology-Social/Psychology-of-the-Recurrences-Human/Themes/Theme3cg/Page_04.htm