Typer av företagsledarskap

Ledarskap är viktigt för att styra ett team av olika människor som samarbetar för att uppnå gemensamma mål som en del av samma projekt. Ledarskap är inte medfödd men är perfekt i utövandet av erfarenhet. I sin tur anpassar varje professionell en ledarskapsmodell från sitt eget sätt att vara. ¿Vilka är de vanligaste stilarna som kan inspireras av utövandet av dina funktioner? I Psychology-Online listar vi vilka typer av företagsledarskap.

1. Typer av ledarskap enligt psykologi
2. Deltagande ledarskap i företaget
3. Transformationsledarskap i företaget
4. Typer av företagsledarskap: Leadertränaren
5. Mentorledaren
6. Karismatiskt ledarskap i företaget
7. Optimistiskt ledarskap i företaget

Typer av ledarskap enligt psykologi

Vi definierar ledarskap som förmågan att hantera en grupp människor och rikta sina motiv mot ett gemensamt mål. Alla individer har en viss potential att vara ledare. Det finns emellertid olika typer och ledarskapsstilar.

Innan du börjar läsa den här artikeln om företagsledarskapstyper rekommenderar vi att du gör följande ledarskapstest med resultat. Dessutom kan du i detta test hitta vad din ledarstil enligt Goleman.

1. Deltagande ledarskap i företaget

Ledaren som antar denna roll inspirerar laget genom en stil som söker ständig förbättring av resultaten genom en organisationsklimat Det ger anställda röst.

Skapar en arbetsmiljö där USA förvärvar. Därför är det en metod som förstärker integrerat deltagande av teammedlemmar. Detta har en konstruktiv inverkan på organisationen som närar sin potential för evolution med idéer och åsikter från dem som har olika positioner inom organisationens diagram. I sin tur ökar denna möjlighet också den inre motivationen för arbetare som känner att de är en del av ett utrymme där deras röst tar hänsyn till.

2. Transformationsledarskap i företaget

Transformationsledaren är en som motiverar medlemmarna i ett team Att bli den bästa versionen som genererar detta inflytande inte bara genom ord, utan också av exemplet. Således modellerar medlemmar i ett team det exemplariska och beundransvärda beteendet hos den mentorn. Anställda förvärvar större anpassning på nivån på engagemang och engagemang i organisationskulturen. Denna typ av ledarskap värderar personen som en förändringsmotor. När omvandlingen når ett teams hjärta förbättras resultaten också.

3. Typer av företagsledarskap: Leadertränaren

En annan av de mest framstående profilerna i affärer är den av Tränare. En person med kapacitet och kreativitet för att söka konstruktiv förändring i organisationen, vilket innebär att de aktörer som ingår i det systemet för att bidra till detta ändamål genom att sätta uppmärksamheten i vinsten som kan ge denna utveckling.

Coaching Det blir råmaterialet i denna ledarstil genom aktiv lyssningskapacitet, medveten närvaro, kraftfulla frågor, rapport, assertiv kommunikation och definitionen av stimulerande mål. Coachledaren observerar det avstånd som skiljer den nuvarande situationen från önskat tillstånd. Avståndet som skiljer båda punkterna är anslutna genom planering.

4. Mentorledaren

Tillvägagångssättet Ledarskaps stil Han värderar den professionella upplevelsen som från sin roll leder andra i inlärningsprocessen genom att dela läror, utbildning och förstärkning. Det är en person som erbjuder en konstant ackompanjemangsprocess för att mata autonomin och potentialen för medlemmarna i det teamet med förbättring av färdigheter, färdigheter, resurser och kompetenser. Kollaboratörerna observerar en mentorledare som en lärare som inspirerar förtroende och närhet i beslutsfattande.

5. Karismatiskt ledarskap i företaget

Denna typ av ledare förkroppsligar karism i första personen tack vare dess utmärkta kommunikationsfärdigheter verbal och kropp. Överföra ett budskap om entusiasm, motivation och engagemang för dagligt arbete. Denna karisma ger ett beundrningsrespons i miljön. Denna beundran är en erkännande stimulans för dem som är involverade i utvecklingen av förändringsstrategier som antar en konkurrensfördel för organisationen. I sin tur, från den mänskliga synvinkeln och sociala färdigheter, gör detta erkännande av karism anställda känslomässigt kontakt med en ledare som de anser som någon som är nära och nära.

Den karismatiska ledaren är den professionella som sticker ut för sin förmåga att Empati och dess sympati. Men dessutom är de proaktiva ledare i arbetet som försöker skapa en ny verklighet genom sitt eget inflytande och teamets. ¿Vad är risken för karismatiskt ledarskap? Den vision som andra har av ledaren kan förändras över tid från vissa omständigheter och arbetsfaktorer. Därför kan detta också konditionera erkännandet av den karismen om anställda ändrar sig angående bilden av den personen.

6. Optimistiskt ledarskap i företaget

När du föreställer dig idealet för en arbetsmiljö för att utveckla personligen är det troligt att du inte bara drömmer om beskrivningen av egenskaper som ligger i jobbet, utan också för den mänskliga faktorn. Företaget består av människor. Nivåerna av glädje och lycka ökar från en konstruktiv och trevlig atmosfär. han optimistiskt ledarskap Det är den som tar hand om denna faktor som alltid kopplar optimism och realism.

han Tanke påverkan I känslor och känslor. I sin tur återspeglas det känslomässiga planet i handlingen. Den optimistiska ledaren är en som har en optimistisk vision och tror på förmågan att uppnå detta slut genom en handlingsplan. ¿Hur optimism materialiseras i praktiken av dagligt arbete? Till exempel observerar ledaren inte bara varje arbetare i perspektivet av deras nuvarande verklighet, utan också i förmågan att tillväxt och utveckling. Han är medveten om teammedlemmarnas dygder och egenskaper. Den optimistiska ledaren är en professionell som matar den känslomässiga lönen för arbetare genom glädjefrö.

Den här artikeln är bara informativ, i psykologi online har vi ingen makt att göra en diagnos eller rekommendera en behandling. Vi inbjuder dig att gå till en psykolog för att behandla ditt specifika fall.

Om du vill läsa fler artiklar som liknar Typer av företagsledarskap, Vi rekommenderar att du går in i vår kategori av företagsledning och organisation.