Styrkor och svagheter hos ett företag med exempel

Styrkor och svagheter hos ett företag med exempel

En organisations motståndskraft ökar från identifieringen av dess styrkor och svagheter. Tack vare denna interna diagnos kan en enhet utforma en handlingsplan för att optimera sina resultat genom denna uppmärksamhet på tillgängliga resurser. I denna psykologi-online-artikel beskriver vi Styrkorna och svagheterna hos ett företag med exempel som kan tjäna som inspiration för varje enhet att analysera företagets potential från deras nuvarande situation.

Du kan också vara intresserad: uppdrag, vision och värderingar för ett företag: definition och indexexempel
  1. Vilka är styrkorna i ett företag
  2. Exempel på styrkor hos ett företag
  3. Vilka är ett företags svagheter
  4. Exempel på svagheter i ett företag

Vilka är styrkorna i ett företag

Styrkorna hos ett företag är de frågor som är positiva för företaget. Dessa styrkor utgör därför ett fast värde för ett företag därför, De är en pelare av företagets varumärke att fortsätta bygga. Styrkorna hos ett företag är en stor möjlighet, därför bör de inte bara upprätthållas utan också förstärkas i handlingsplanen för att öka de positiva resultaten.

Men det riktigt viktiga med styrkor är deras tidigare identifiering genom en analys. Det vill säga det är mycket viktigt Identifiera styrkorna i ett företag Att veta vad som är positivt differentierat till en enhet av företagen från den befintliga konkurrensen på den marknadsnischen. För att identifiera styrkorna måste en analys utföras med till exempel DAFO Matrix, ett användbart verktyg för att analysera ett företag. I DAFO -matrisen klassificeras positiva och negativa aspekter, vilket separerar interna och externa problem. På detta sätt är resultatet en tabell som innehåller styrkor, svagheter, möjligheter och hot.

Exempel på styrkor hos ett företag

Exemplet är en klargörande resurs för att fördjupa denna fråga. Därefter listar vi exempel på värdefulla styrkor för företaget:

  1. Plats av ett företag. Till exempel en klädbutik som ligger i hörnet av ett kommersiellt område som har nästa parkerings- och busslinjer.
  2. Personalavdelning. ¿Vad skulle vara av ett företag utan de människor som komponerar det? Utrustningens stabilitet är ett exempel på styrka mot den motsatta omständigheten av de förändringar som produceras ofta i mallen som en följd av farväl och de nya tilläggarna.
  3. Omvandling digital. Företag som investerar i teknik för att ta hand om sin online -bild är ett exempel på hur man ska vara proaktiva på jobbet och anpassning till förändringar för att utföra denna digitala omvandling genom effektiva resurser. Som publicering av en företagsblogg, designen av en funktionell webbsida eller online -marknadsföring.
  4. Specialisering och låg konkurrensnivå. Till exempel kan en person öka sin positionering i en specifik sektor genom specialisering av en katalog över kvalitetsprodukter och tjänster som också har en låg kompetensnivå.
  5. Träning För anställda. De företag som underlättar tillgång till utbildning av arbetare har den stora kunskapsstyrkan som en grundläggande investering.
  6. En historia egen. En företagshistoria som kan delas genom presentationsavsnittet på webbplatsen.

Vilka är ett företags svagheter

Företagets svagheter är de faktorer eller områden som hindrar eller förvärrar företagets prestanda. Svagheter är de affärsfrågor som genomgår en utvärderingsprocess De når inte den önskade kvalitetsnivån. Men i all svaghet finns det en möjlig styrka när det visualiseras ur möjlighetens perspektiv.

Förutom styrkor kan du Identifiera företagets svagheter Att veta vilka punkter som kan förbättra organisationen. Genom identifiering av dessa möjliga brister är det möjligt att utforma en strategi för att minimera dess inverkan beroende på företagets behov och svagheter. Annars, genom att svara med likgiltighet på företagets svaghet, upprätthålls situationen över tid.

I detta fall kan analysen av analys av DAFO -matrisen också tillämpas med syftet att känna till svagheter och hot och kunna omvandla dem till styrkor och nya möjligheter.

Exempel på svagheter i ett företag

Därefter visar vi ett urval av exempel på svagheter som kan vara en del av ett företag:

  1. Dålig relation Bland partners. I de företag som förvaltas av två personer som ständigt diskuterar sina skillnader i kriterier i riktning mot verksamheten kommer konsekvenserna av bristen på samarbete att ses. Betydelsen av kommunikation i företaget är tydlig.
  2. Frekventa klagomål av kunderna. Konsumenternas åsikt är mycket viktigt för affärer. När ett företag får mer negativa värderingar än positiva eller när det utför olämplig hantering av dessa negativa kommentarer, har det svagheter i kundservice.
  3. Brist på resurser. Det kan hända att ett företag vill investera mer i ett visst mål, men det har gränsen för tillgänglig finansiering.
  4. Brist på ledarskap. Ledarskap är viktigt i en organisation eftersom ledaren leder teamet i handlingsplanen.
  5. Stagnation. Företaget tar lång tid i en komfortzon i frånvaro av en proaktiv attityd. Inte innovera eller uppdatera. Stagnation orsakar externa faktorer och chans att ha mer vikt än företagets egen förmåga att påverka företaget. En webbsida med en föråldrad bild eller en företagsblogg som inte har uppdaterats på månader är exempel på punkter att korrigera så att denna svaghet inte ens konditionerar varumärkesbilden.

Alla dessa svagheter i ett företag kan utgöra en förbättringsmöjlighet. Alla företag har svagheter och styrkor. Men framgångsrika enheter är de som De är involverade för att upprätthålla och utveckla sina styrkor och förbättra sina svagheter. Detta är endast möjligt genom att specificera en diagnos av situationen för varje enhet analyserad i sig själv.

Den här artikeln är bara informativ, i psykologi online har vi ingen makt att göra en diagnos eller rekommendera en behandling. Vi inbjuder dig att gå till en psykolog för att behandla ditt specifika fall.

Om du vill läsa fler artiklar som liknar Styrkor och svagheter hos ett företag med exempel, Vi rekommenderar att du går in i vår kategori av företagsledning och organisation.