Ledare, bättre utan narcissism

Naturligtvis är ingen perfekt, även för att tillägga att vissa är långt långt borta; Naturligtvis och i allmänhet, Vi saknar vanligtvis självkritik Och vi är inte särskilt mottagliga för feedback. Nästan alla av oss misslyckas med självkunskap och vi är inte ens medvetna om det.

Detta verkar vara, även om fallet med de som drabbats av en narsissistisk störning är unik och slående, vars sinne förändras med Själv sublimerar; De anses vara väsentliga och knappt perfekta, och det höga konceptet de har av sig själva är i sikte.

1. Hur är en narccytisk ledare
2. Åsikter och reflektioner
3. Närma sig
4. Slutkritik

Hur är en narccytisk ledare

Det finns naturligtvis människor som kan betrakta resten överlägsna i olika aspekter som har kunnat utvecklas, och det är logiskt att andra visar motsvarande erkännande. I alla scenarier, och naturligtvis i organisationer, finns det verkligen utmärkta i något; Men det skulle sägas det Narcissister förväntar sig inte att bli erkända, men kräver det för mycket (Ofta, ja, med tvivelaktig grund, överdrivande av dess meriter eller prestationer).

Som känt kan beteendet i dessa fall vara betydligt antisocialt, men förutom samtidighet, skulle vi inte behöva ha dem perversa utan av narcissister. I verkligheten är varje individ unik, och det är de som presenterar den personlighetsstörning som berör oss; en synlig störning som kan relateras till den professionella positionen och den hanterade kraften.

Detta leder till att vi fokuserar på ledare, till de kraftfulla, Allmänt förstått kollektivet (även om narcissism i patologisk grad påverkar en liten minoritet).

De är naturligtvis i den offentliga och privata, många exemplifierande eller helt enkelt kompetenta cheferna, eftersom det inte finns så effektiva, fullständiga, eller så uppskattade; Men det är sant att Det finns fall av narcissism begynnande eller kronisk, med milda eller allvarliga symtom, av mycket möjliga negativa konsekvenser och med olika orsaker.

När kraften uppnås att stanna eller fortsätta att stiga kan ämnet redan vara orörligt när denna personlighetsstörning konsolideras eller konsolideras, som också kan visas i yngre chefer, kanske efter en mycket dålig framgång tidigt smälter. Det finns många reflektioner, men vi stänger preliminära.

Åsikter och reflektioner

Han kommer att göra ungefär tio år, jag läste en artikel av en konsultvän och kom på idén Chefer skulle vara "lite narsissistiska".

Jag har inte återhämtat texten, även om jag kommer ihåg det eftersom jag rynkade i pannan. Egentligen och om det är menat kan vi vara något narsissistiska, och vi kan till och med ha ibland drabbats av olika psykiska störningar eller utplacerat irrationellt beteende; Faktum är att jag effektivt hade inkuberat viss känslighet för narcissism, efter att ha interagerat för länge sedan med en singelchef (med honom gick företaget ut och skulle i slutändan försvinna) att på mitt speciella sätt att se, hade han blivit uppfattad, bärare av Transcendental Mission och hungrig efter erkännande och underordning (alla åtföljde hur man gester och funktioner som verkade friska).

En tid senare träffade jag ett annat möjligt avslöjande fall. Den här gången verkade individen mycket förgäves och besatt av avund att han trodde att han var föremål, medan några av de meriter som han sällan glömde att ställa ut. Alltid i riskzonen för att ha fel, kunde jag tillägga att jag hade fler smickrar än chefen för föregående stycke och att när jag tenderar att abstraktion vet jag inte om det ibland slutade i delirium. Förresten och sedan började jag tro det, i tvivel, Om en person avvisade smickret var han förmodligen inte en narcissistisk; Jag trodde också att narcissism aldrig slutför utspelet och du måste titta på fler saker ... låt oss gå till hjärtat.

I sommar, navigering på internet - de kunde vara mycket speciella, men då uppstod impulsen att skriva dessa reflektioner - han sprang med olika idéer om narcissism av chefer, i formuleringar som verkade kopplade till tankarna på författare som M. Maccoby eller s. Krompton. Till exempel kom det att föreslå det Chefer var tvungna att ha en hög (Nu var det "högt") Narcissism. En sådan sak verkade dra nytta av en viss produktiv narcissism.

Jag observerade också, nu på en annan sida, att vissa fördelar med ett narcissistiskt ledarskap påpekades, och det talade också positivt om den så kallade produktiva narcissism. Tänkte jag omedelbart Du kan och bör vara produktiv utan att vara narsissistisk, och att ledare kan och bör leda effektivt, utan att presentera någon störning eller störning i deras personlighet. Snart hittade jag något som var särskilt sundt: det sades att den produktiva narcissisten är den mest nära idén vi har av en stor ledare. Arresterade i den här meningen, undrade jag Vad som förstås av stor ledare Och vad skulle den narcissism som försökte berika ledarskap vara.

De kom för att säga att dessa produktiva, vackra och djärva narcissister förför andra med sin dialektik, har ett perspektiv för att vara bra strateger och söka kraften att göra stora saker, lämna arv och generera tillfredsställelse i sin miljö; som är uppvuxna ambitiösa och attraktiva utmaningar än andra individer, mer uppmärksamma på verkliga möjligheter, skulle inte höjas.

Med ett visst beroende av de använda medel och ändarna verkade jag för mig allt detta mycket positiva; Men jag var motståndare att länka det så nära till narcissism. Jag tänkte snarare att de var effektiva ledare som verkligen var narsissistiska, framgången skulle ha laddats upp; De skulle vara narcissistiska produktiva, mer än produktiva narcissister ... och jag fortsatte att cirkla saken.

Närma sig

¿Det finns en läsning av denna störning som innehåller positiva funktioner till vad som helst, som det tycktes göras på grund av närvaron av narcissism i chefer-LDERS? ¿Det finns i denna störning Särskilda funktioner som katalyserar den bästa manifestationen av ledarskap, så att de antar en brist på den icke -narcissistiska ledaren? Jag fortsatte med frågan eftersom det verkade för mig att ett visst försvar av narcissism gjordes (utöver det vanligtvis tenderar narcissistiken att leda och utan att glömma att det vanligtvis tenderar att starta i, kapitalisera ...).

Naturligtvis finns det sämre personligheter som narcissistiska och många någonsin har upprört sinnet; men ¿Nej Det skulle vara bättre att undvika myntstörningl, till och med mild eller passagerare? ¿Det är inte säkrare att organisationer är regisserade av mentalt friska, självkritiska, realistiska, förnuftiga, empatiska människor, med så mycket vinkelvision som teleobjektiv? ¿Det är kanske den exakt idealiska narcissistiska personligheten att leda vissa organisationer, eller att utveckla speciella uppgifter?

Jag antog samtycke, även i den sista frågan, att komma ihåg, till exempel, verkar det finnas mer givna organisationer genom att dyka upp än att vara.

I sin mest synliga grad verkade narcissism (egolatry, arrogans, megalomani, fåfänga ...) för mig negativ men inte förnuftigt generaliserad; Men de hade varit något ofta i chefer (särskilt hos företagare och ledande befattningar) några övertygelser som måste granskas och modelleras.

Det verkar som om de skulle ha infört en viss ideologi eller att de skulle ha inkuberat dem själva, byggda på lokaler som följande, tagna med ett visst överskott: att de har valts av naturen, att chefsledaren är hjälten till Företaget, att reglerna de inte är för dem och de är tillåtna förfaranden eller speciella medel, att arbetare bara är mänskliga resurser och inte kan starta i sin uppgift, eller att verksamheten är verksamheten, detta till varje pris (med med mässan skruplar).

Slutkritik

I många av dessa regissörer av särskilda mentala modeller skulle man också inkludera egenskaper som medvetenhet om att det inte finns några bättre idéer eller åsikter än dina, Lusten att lyfta fram, den väl lärda Grace Prudence, ett specifikt relationsprotokoll, en viss klädkod, en känslig gestisk inneslutning eller en synligt noggrann kulturell dialektik.

Kanske det som förstås som en liten dos narcissism har att göra med något av detta, även om det också kan vara effekterna av positionen och dess motsvarande belastning, av trycket, av en viss skörd av myndigheten, av medvetenheten att vara observerade, av önskan att växa, av den personliga profilen själv ..

Det verkar verkligen uppskattas hos några få chefer - det är vad jag ville understryka framför allt - ett behov av att hantera sig själva efter dess syften, oavsett funktionella styvheter (oavsett om de är av företag eller juridiskt område). Det är en egenskap som kanske blir tydligare hos narcissister, även om (som också händer med manipulation, brist på empati, törsten efter makt, önskan att dyka upp...) Det kan förekomma i vissa chefer som det kostar att kvalificera sig som narcissister.

I själva verket skulle det sägas att nästan alla någonsin har sökt veniella genvägar för att undvika förfaranden och normer i våra organisationer; Men det är också ett faktum att, i den höga och inte så höga ledningen av allmänheten och den privata, ibland är van vid olagliga genvägar som till och med utgör nyheter.

Faktum är att det verkar vara för stort och inte så stora, politiska och företagsledare i vår tid att moraliska och juridiska normer har hoppats över. Det är lättare att koppla några av dessa stora ledare till omoral, än till den så kallade produktiva narcissismen som det gjordes i det jag läste; Men det är inte möjligt att generalisera och unikt är varje fall bland ledare, bland anhängare, bland narcissister, bland smickrare, bland korrupt, bland fulla ..

I den lilla läsningen på internet hittade jag inte ett omnämnande av detta av att hoppa över moraliska och lagliga normer (oavsett om det är operativt eller girigt korruption), men den narsissistiska, produktiva eller oproduktiva verkar det verkligen vara framför allt. Det skulle sägas att det inte verkar se oöverstigliga hinder för dess ambitiösa mål, som kan tas, beroende på observationspunkt, av positiva eller negativa eller negativa eller negativa eller negativa eller negativa att känna sig så exceptionella, så överlägsna av en så hög kategori.

Man tror här att den korrupta narcissisten borde vara mer hade lika korrupt än av narcissistiska; Och han tillägger att det verkar vara korrupt (i operationella och giriga) utan att visas narsissistiskt ... komplex saken och redan bjuder in den intresserade läsaren att nå sina egna slutsatser, jag avslutar.

Slutsatser

Om någon dos av narcissism hos chefer skulle firas i fördöma elitmentaliteten, av kategori, av högt uppdrag, av Gracian Prudence, med vilken de framtida cheferna i vissa träningsprogram skulle utbildas och smickra.

Sedan, i ledarens prestanda, skulle det vara lönenivån som kan vårda störningen ... i alla fall kan det behövas nödvändigt Kontrollera de mentala modellerna från handelshögskolor, både för att undvika narcissism och ifrågasätta de förföljda syftena och media utplacerade.

Den här artikeln är bara informativ, i psykologi online har vi ingen makt att göra en diagnos eller rekommendera en behandling. Vi inbjuder dig att gå till en psykolog för att behandla ditt specifika fall.

Om du vill läsa fler artiklar som liknar Ledare, bättre utan narcissism, Vi rekommenderar att du går in i vår coachingkategori.